核心理念

  • 企业宗旨

    为社会 为企业 为员工

  • 企业精神

    稳健 高效 团结 创新

  • 企业愿景

    以“提升城市运营效率、提升城市运营品质、降低城市运营成本”为目标,打造产融结合型城市专业投资运营商

  • 企业作风

    想为 能为 敢为

  • 核心价值观

    忠诚守信 担当有为
    以人为本 同创共享

  • 打造“心灵契约”国信企业文化

    ? 文化是民族的血脉,是人民的精神家园。一个国家的强盛,离不开精神的支撑;一个民族的前进,有赖于文明的进步;一个企业的发展,需要依靠文化的引领。
    ? ? ? ? 三十年,国信集团从无到有,从小到大,一路风雨兼程,一路澎湃前行,在把握历史前进的规律中前进,在顺应时代发展的潮流中发展,积蓄形成并不断完善着“国信文化”。尤其近年来,集团着力打造“心灵契约”式企业文化,致力于成为国信人“植根于内心的修养,无需提醒的自觉,以约束为前提的自由,为别人着想的善良”,以此凝聚起每一位国信人的责任与使命,激发广大国信人的创业激情,绘就集团最大的“同心圆”。
    ?????? 真正实现“心灵契约”,需要每一位国信人做到“三个契合”:
    ?????? 一是在“价值尺度”上契合。“心灵契约”就是国信人的“价值尺度”,每一位国信人都要积极践行,在思想上、行动上与之达成共识。我们要将个人发展统一到集团整体发展上来,以高标准、高要求担当起应该担负的责任和使命,以匠人精神精益求精地履行好岗位职责,坚持将本职工作做到极致,当好一颗永不松懈的螺丝钉,保障集团事业行稳致远。
    ?????? 二是在“互信共融”上契合。“心灵契约”实现的是心理层面的“互信共融”。集团对员工的“信”与“融”,在于践行“为社会、为企业、为员工”的企业宗旨,切实关爱员工,在发展中为员工创造更为广阔的成长平台,在改革中让员工共享红利;员工对集团的“信”与“融”,在于发自内心地忠诚企业、爱岗敬业,践行“想为、能为、敢为”,立足岗位回馈企业,在助力企业发展中获得自身成长与价值。
    ?????? 三是在“战略发展”上契合。“心灵契约”是为了实现集团的“战略发展”,每一位国信人都要高度匹配“四个走进”发展战略。我们要有“蓝海”意识,加速推进新旧动能转换,助推集团高质量发展,实现“走进深蓝”;我们要始终坚持“三个提升”,助推集团在管理能力、人才质量、产业布局上的优化提升,实现“走进高端”;我们要强化市场意识、提升竞争能力,助推集团提高适应市场变化、抵御市场风险的能力,实现“走进市场”;我们要与时俱进,胸怀大局,正确理解和执行集团一系列改革部署,助推集团实现“走进现代企业”。
    ?????? 三十年的探索,三十年的奋斗,三十年的积累,国信文化已经成为国信人的“心灵契约”。站在新的起点上,在“心灵契约”的引领下,我们心中多了一份文化自信,多了一份睿智从容。我们将更加明确前进的方向,更加清晰未来发展的方法路径,不断塑造新的发展格局,开辟新的发展境界。
    ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 集团党委书记、董事长 王建辉

  • “心灵契约”企业文化内涵

    “心灵契约”企业文化是企业信仰与员工信仰的一致认同,是集体自觉践行的庄严承诺,是员工自愿与企业结成事业共同体的心灵约定;是一种存在于员工与企业之间的情感共识,是在尊重现代市场规律的基础上,建立起的主体平等、和谐包容的契约关系;是以诚信为基础践行诺言,以贡献为前提共享权益,以契约为基础履行责任,是企业与员工之间的彼此信任和感恩。

    ? ? ? ? 国信集团着力打造的“心灵契约”企业文化,成为员工“植根于内心的修养,无需提醒的自觉,以约束为前提的自由,为别人着想的善良”,主要体现在“契约文化”、“人和文化”、“包容文化”和“创业文化”四个核心要义。这种“心灵契约”式企业文化,来源于集团对现代企业建设的追求,来源于集团“三个转变”、“二次创业”、“四个走进”等顶层设计思想,来源于集团在组织管理、生产运营、决策制定等实践中体现出的集体智慧,来源于集团干部员工“稳健、高效、团结、创新”的精神理念,来源于中华优秀传统文化的深厚底蕴,来源于为实现中华民族伟大复兴中国梦而不懈奋斗的时代主题。